Vertriebsleistung auf mehr Schultern verteilen
Auftraggeber
National tätige Bank für Privatkunden
Auftrag
Vertriebsleistung in 5 von 9 Bereichen deutlich steigern
Interne Grüppchenbildung auflösen und mehr Team-Spirit entwickeln
Filialleiter in Führungsrolle stärken
Vorgehensweise
Ergebnis